尊龙凯时简介
为�；；；；；ず透纳苹肪常�，，，，，，，防治污染和其他公害，，，，，，，，保障公众健康，，，，，，，，推进生态文明建设，，，，，，，，促进经济社会可持续发展。。。。。。。节约和循环利用资源、�；；；；；ず透纳苹肪场⒋俳擞胱匀缓托车木谩⒓际跽吆痛胧�，，，，，，，使经济社会发展与环境�；；；；；は嘈鳌�。。。。。。
公文是法定机关与组织在公务活动中，，，，，，，，按照特定的体式经过一定的处理程序形成和使用的书面材料，，，，，，，，是机关处理公务、交流经验、实施领导、推动工作的重要工具。。。。。。。
一、加强学习，，，，，，，，积累素材。。。。。。。公文写作者，，，，，，，，须加强本单位业务知识学习，，，，，，，，掌握单位当前业务开展情况，，，，，，，，熟悉近期及长期规划，，，，，，，，做到与公司的思想同向和发展同步。。。。。。。广泛收集对写作有用的国家政策、文件、讲话、古诗词等资料，，，，，，，，了解所属行业、相近行业相关知识和信息动态，，，，，，，，做一名“智库型”公文写作者。。。。。。。学习过程中自觉养成随手做笔记的习惯，，，，，，，，抄立意、结构、材料、语言、文风，，，，，，，，养成勤于思考和善于思考的习惯，，，，，，，，不断积累为我所用的大量实用性写作素材，，，，，，，，增长知识，，，，，，，，开阔视野。。。。。。。在写作过程做到活学活用、现学现用，，，，，，，，为创新写作模式、提升写作水平奠定基础。。。。。。。
二、深入实践，，，，，，，，化为己用。。。。。。。树立没有实践就没有发言权的思想，，，，，，，，坚持“打破砂锅问到底”的习惯，，，，，，，，不耻下问，，，，，，，，当好“学生”。。。。。。。把深入基层调查研究作为常态化，，，，，，，，实地了解企业项目建设进度、设备运行状况、生产消耗数据、安全措施、企业管理经验等真实情况，，，，，，，，掌握第一手资料，，，，，，，，以立足更高的视角、更客观的立场�。。。。。。�，，，，，，，筛选出公司各阶段工作重点、亮点，，，，，，，，梳理出最佳的语言表达方式。。。。。。。《秘书工作》杂志中有一篇文章写道：“公文写作有三种境界——寻门而入、倚门而歌、破门而出”，，，，，，，，要想做到“破门而出”的最高境界，，，，，，，，唯有通过多年的工作经验和大量基层实践。。。。。。。
三、理清思路，，，，，，，，谋篇布局。。。。。。。一篇高质量的公文要做到直述不曲、表述准确，，，，，，，，条理清楚、结构严谨。。。。。。。在起草公文前，，，，，，，，须吃透文件、会议、活动等精神，，，，，，，，按照一事一议原则，，，，，，，，结合单位业务实际，，，，，，，，准确定位，，，，，，，，要有一把钥匙开一把锁的针对性。。。。。。。行文过程要树立大局意识和规矩意识，，，，，，，，公文题目要点明全文，，，，，，，，一级标题要全面概况本文内容，，，，，，，，二级三级标题逐级说明核心内容，，，，，，，，标题与内容要密切一致，，，，，，，，避免“两张皮”。。。。。。。正文要有骨有肉，，，，，，，，实事求是，，，，，，，，主次分明，，，，，，，，数据详实，，，，，，，，表达简明扼要无歧义；；；；；全面考虑文中的政策、制度、语句与以前的文件内容是否衔接紧密或有冲突之处，，，，，，，，提高商业保密意识。。。。。。。引用成语、谚语、名人名言有出处可查，，，，，，，，不能生搬硬套，，，，，，，，表达内容要恰如其分，，，，，，，，并具有较强的指导性、代表性和借鉴意义，，，，，，，，使表达有广度、有深度、有力度。。。。。。。同时，，，，，，，，要区分文种，，，，，，，，不能凡事都一竿子插到底，，，，，，，，要给执行单位留有操作空间；；；；；忌讳泛泛而提、一方治“百病”和妄加个人观点等任性语句，，，，，，，，更不能有“文字搬家”式的大水漫灌。。。。。。。要学会“否定”自己，，，，，，，，并在否定中提升水平。。。。。。。当一篇公文写完后，，，，，，，，要通读五遍以上，，，，，，，，反复推敲修改，，，，，，，，要精雕细凿惜字如“金”，，，，，，，，做到“少一句遗憾,多一句打扰”。。。。。。。最后，，，，，，，，按照《党政机关公文格式（2012）》对内容进行排版，，，，，，，，这样才是完整的高质量公文。。。。。。。
四、提炼精神，，，，，，，，彰显风采。。。。。。。在日常工作中随时了解、总结领导思维习惯、语言习惯、表达习惯，，，，，，，，对领导修改过的材料反复琢磨，，，，，，，，总结规律；；；；；撰写材料前，，，，，，，，换位思考，，，，，，，，站在全局观看问题、考虑问题、提出问题、处理问题、总结问题，，，，，，，，揣摩领导想什么、要干什么、怎么去干，，，，，，，，再出草稿、列提纲、分主次、填内容，，，，，，，，要有 “跳出城墙”的思维、站在“秦岭之巅”的视角，，，，，，，，不能“坐井观天”就事论事；；；；；用最接近谈话的语气表述，，，，，，，，拿捏住尺度、把握住分量（当然这需要跟随领导时间长，，，，，，，，并在大量写作中积累总结），，，，，，，，严肃时要有头悬法剑之感，，，，，，，，激昂处要有战场擂鼓的气势，，，，，，，，做到领导想到的事情，，，，，，，，我们必须想到，，，，，，，，没有考虑全的地方，，，，，，，，要替领导考虑到。。。。。。。最终写出的讲话要有登峰揽月的高度和视角、大浪淘金的选出重点和亮点、剖析麻雀那样的分清层次，，，，，，，，凝练精华，，，，，，，，完美表述。。。。。。。（王岩麟）
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