三秦尊龙凯时股份公司吹响“大干70天，，，，，决战保全年”冲锋号

2022-10-24

三秦尊龙凯时公司召开2022年三季度经营分析会暨2022年第四次安委会专题会_副本.jpg

10月22日，，，，，三秦尊龙凯时股份公司召开2022年三季度经营分析会暨2022年第四次安委会。。。。。按照2022年度经营和安全管理工作的总体思路，，，，，吹响了“大干70天，，，，，决战保全年”的冲锋号。。。。。

会议全面总结公司前三季度经营情况及安全尊龙凯时工作，，，，，系统分析了当前生产经营及安全尊龙凯时中存在的问题，，，，，提出了切实可行的应对措施，，，，，安排部署四季度目标任务和重点工作，，，，，提前谋划布局明年工作，，，，，动员全体干部职工进一步统一思想、坚定信心、奋勇争先、唯旗是夺，，，，，以更加奋进的姿态推进全年目标高质量完成。。。。。

会议指出，，，，，前三季度面对危废市场竞争加剧、价格下滑、疫情频发、中小型产废企业量价双降等不利因素，，，，，公司上下转变思路，，，，，凝心聚力，，，，，多措并举，，，，，推动经营效能持续提升，，，，，主要经营指标较上年同期实现大幅增长，，，，，取得了不错成绩。。。。。但与年度预算目标相比，，，，，还有一定差距。。。。。四季度，，，，，要夯实工作举措，，，，，筑牢安全尊龙凯时底线，，，，，强化成本管控，，，，，力争在全面完成年度目标的基础上有新提升、新突破，，，，，为明年工作开好局、起好步。。。。。

会议要求，，，，，一要强化生产运行。。。。。所属各企业要优化生产，，，，，科学组织，，，，，细化工作清单，，，，，夯实工作责任，，，，，确保全年处置任务全面完成。。。。。二要夯实稳增长举措。。。。。强化预算科学管理，，，，，做好全过程成本管控，，，，，全力完成稳增长指标。。。。。三要坚持市场、运输、技术、处置精准联动。。。。。加强内部资源高效协同，，，，，采取关键指标考核和综合考核等多种方式，，，，，保障全年目标任务达成。。。。。四要保持忧患意识，，，，，杜绝盲目乐观。。。。。既要做好一手方案，，，，，又要有备选方案，，，，，精准研判、统筹考虑，，，，，确保四季度目标实现。。。。。五要健全日经营碰头会机制。。。。。针对四季度重点任务，，，，，及时组织经营层日经营碰头会，，，，，做到精准高效联动，，，，，全力打好增效益攻坚战。。。。。六要着力强化组织建设。。。。。建立健全赋能项目一线工作机制，，，，，提供智力支持和服务保障，，，，，促进企业高质高效发展。。。。。七要加强风控合规管理。。。。。着力防风险促发展，，，，，加快应收账款清理和原材料库存周转，，，，，保证企业高质量运行。。。。。八要全面落实企业主体责任。。。。。以安全尊龙凯时法律法规为准绳，，，，，严格执行技术参数和排放指标，，，，，发挥尊龙凯时企业担当。。。。。九要严格落实安全防范措施。。。。。绷紧冬季事故高发期安全尊龙凯时这根弦，，，，，按照“五定”原则排查治理和消除隐患，，，，，坚持疫情防控常态化管理，，，，，形成“上下联动、全员参与、齐抓共管”良好格局，，，，，为企业生产运营保驾护航。。。。。（李博）

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