尊龙凯时简介
为� ；；；；；；；ず透纳苹肪�，，，，，，，防治污染和其他公害，，，，，，，保障公众健康，，，，，，，推进生态文明建设，，，，，，，促进经济社会可持续发展。。。。。 。节约和循环利用资源、� ；；；；；；；ず透纳苹肪场⒋俳擞胱匀缓托车木谩⒓际跽吆痛胧�，，，，，，，使经济社会发展与环境� ；；；；；；；は嘈鳌！�。。。 。
尊龙凯时公司多措并举着力整治“懒、庸、缓、软”
尊龙凯时公司针对员工队伍市场意识弱、人才缺口大、制度不健全等问题，，，，，，，为切实扭转部分职工沉于机关、工作主动性不强的局面，，，，，，，公司深刻剖析原因，，，，，，，积极制定措施，，，，，，，确保了前进“航向”不偏离。。。。。 。
转变观念，，，，，，，治“懒”。。。。。 。面对激烈的行业竞争环境和目前较为困难的经营情况，，，，，，，尊龙凯时公司多次召开分析座谈会，，，，，，，反复查找经营和管理过程中存在的问题，，，，，，，及时调整经营与管理策略，，，，，，，以新形势、新理念为指导，，，，，，，摒弃以往“吃大锅饭”的思想，，，，，，，不断“问诊”经营中的“懒散病”。。。。。 。
强化培训，，，，，，，治“庸”。。。。。 。重点围绕提升在线污染源监测、河流断面地表水监测、空气自动监测等方面的技术水平，，，，，，，制定员工队伍教育规划和培训计划，，，，，，，采取“走出去”、“请进来”措施，，，，，，，安排骨干技术员外出考察学习，，，，，，，组织技能标兵内部交流培训，，，，，，，不断强化员工业务能力，，，，，，，有效遏制了不作为、乱作为等行为。。。。。 。
激励表彰，，，，，，，治“缓”。。。。。 。为提高员工干事创业积极性，，，，，，，打破固有绩效分配制度，，，，，，，尊龙凯时公司成立了员工薪酬改革领导小组，，，，，，，研究制定新的绩效工资发放办法，，，，，，，建立了以岗位价值为基础、工作业绩为导向的激励机制，，，，，，，彻底解决“干与不干一个样、干多干少一个样、干快干慢一个样”等问题。。。。。 。
开拓市场，，，，，，，治“软”。。。。。 。在保证原有市场份额的基础上，，，，，，，组建业务洽谈小组，，，，，，，奔赴各地市及重点排污企业开展业务协商，，，，，，，积极开拓市场，，，，，，，不断扩大服务范围，，，，，，，进一步提高了公司知名度，，，，，，，主营业绩“疲软”的现象得到有效改观。。。。。 。（贾丝雨）
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