尊龙凯时简介
为保�；；；；ず透纳苹肪� ，，，，，，防治污染和其他公害 ，，，，，，保障公众健康 ，，，，，，推进生态文明建设 ，，，，，，促进经济社会可持续发展 。。。。。。。。节约和循环利用资源、保�；；；；ず透纳苹肪场⒋俳擞胱匀缓托车木谩⒓际跽吆痛胧� ，，，，，，使经济社会发展与环境保�；；；；は嘈� 。。。。。。。。
喜讯｜中圣公司提前完成半年经营目标任务
针对复杂多变的经济形势和市场环境 ，，，，，，中圣公司提早谋划、重拳出击、建立健全管理体系 ，，，，，，实施三大风险防控措施降低财务和经营风险 ，，，，，，提前完成了半年经营目标任务 。。。。。。。。
实施全面预算管理 。。。。。。。。通过强化财务管理的计划和预算职能 ，，，，，，以资金管理为主线、资金投入为起点、资金增值为落脚点 ，，，，，，提高预算执行力 ，，，，，，初步确立了“全面预算管理、全员广泛参与、全过程成本控制”的财务管理模式 ，，，，，，该公司现金流管理得到改善 ，，，，，，目标任务有序推进 。。。。。。。。
推进项目质量、进度精细化管理 。。。。。。。。该公司完成了年度质量认证体系认证换证 ，，，，，，制定多个规范性文件 ，，，，，，确保报告编制符合技术要求；；；；；取消了“报告非正常发出” ，，，，，，严格执行三级审核 ，，，，，，确保报告发出零失误；；；；；改变结算方式和结算节点 ，，，，，，从细节入手推动项目进度 ，，，，，，加快了公司整体业务进程 ，，，，，，实现提质增效和项目全过程风险管控 。。。。。。。。
加强分公司、事业部管理 。。。。。。。。该公司领导班子先后带队前往各分公司、事业部调研 ，，，，，，查找不足并进行整改 ，，，，，，划定了分公司、事业部可编制技术报告类别和运营范围 ，，，，，，制定了相关制度、办法 ，，，，，，使分公司、事业部的市场营销、项目实施、审核审批、立卷归档各环节可管可控 ，，，，，，提高了服务质量 ，，，，，，降低了品牌运营风险 。。。。。。。。（熊敏）
陕公网安备 61019002000347号 陕ICP备15009596号-1